Letter of Congratulation

Letter of Congratulations

A letter of congratulations, or congratulations letter, is used in both personal and business situations. Their primary purpose is to formally congratulate a person or an organization for an outstanding achievement.
These types of letters should be used with good judgement, only in situations for which they are truly warranted. Otherwise, they will lose their meaning.

Sample Congratulations Letters

The following letter of congratulations templates are real-life examples of the types of congratulations letters typically written in personal and business situations.

Letter of Congratulations - to a friend or colleague (personal).

Congratulations Letter - to a former employee (business).

Real-Life Congratulations Letter Templates

The thing that makes the above two congratulations letter examples different from what you will typically find online is that they are "real-life templates". In other words, they are complete, fully-formatted letters, written by professionals for actual real-life personal situations.

These are NOT your typical fill-in-the-blanks templates. They are complete letters that one can quickly

learn from and adapt to fit one's own situation.

When you need to write a letter of congratulations, or congratulations letter, it is always helpful to have some real-life samples that show you exactly how a professional writes a letter for a similar real-world situation.

Fill In The Blank

Will                 Promotion                             Have

Responsibility                        Responsible                Consistent

From:

Mr. Ramachandran,

EWQ, Lalan Bandar Baru,

82/ABC Pontian,

Tokyo,

Japan.

To:

Mr. Johnny Kay,

Regional Manager,

Centurion Enterprises Company,

456, Lalan Bandar Baru,

82000 Pontian,

Tokyo,
Japan.

Please accept my heartiest congratulation on your ….(1) as the regional sales manager. This new ….(2) will give you immense power as you will be the …. (3) person for the entire region. I am sure you will utilize your power in growing further and achieving success.

I am happy for your achievement and you truly deserve it as you have really worked hard from past couple of years for this. I know that the company achieved maximum sales because of your team and your hard work and you have been always …. (4) in achieving your targets.

I am sure your family and parents must be very happy for you. Now that you are in a good position you can spend time with them and shower your affection to them. I am sure as the regional manager of the company you ….(5) achieve all the targets that the company has ahead for the current year and you will make the company one of the best in the market in sales and achieve all your goals which you ….(6) set for yourself.

Congratulations once again and all the best for your future

Yours sincerely,

Mr. Johnny Kay.

7.   The letter is a kind of …

a.      Congratulation Letter

b.      Invitation Letter   

c.      Requesting Letter

                        d.   Complaint Letter

8. What does Mr. Johnny Kay do? He  is a …

a.   Staff

b.   Regional manager

c.   Director

d.   Publisher

9. When do we have to write a letter of Congratulation ?

a. when we want to congratulate

b. When we do a Mistake

c. when we are sad

d. After we send a gift

10. Who write the letter ?

a. Mr. Ramachandran

b. Mr. Johnny Kay

c. Mr. Ramachdhan

d. Mr. Jhony Key

11. When the salutation is “Dear Mr or Dear Mrs”, the suitable Complementary close is …

a. Regards,

b. Yours sincerely,

c. Yours Faithfully,

d. Yours Truly

Bagaimana Cara Menjalankan Bisnis

Nama               : Ika Amalia

Npm                : 25214123

Mata Kuliah    : Pengantar Bisnis

Dosen              : Dodi Arif

Bagaimana Cara Menjalankan Bisnis

1.      Tentukan Bisnis Anda Bergerak di Bidang Apa ?

Setiap manusia memiliki kelebihan atau kemampuan masing-masing yang dikaruniakan oleh Tuhan kepadanya, itu semata-mata diberikan bukan tidak ada manfaat. Sebaiknya didalam memulai sebuah usaha jika anda mengalami kebingungan dalam menentukan bidang bisnis anda maka saran terbaik ialah mengikuti kemampuan dan bakat serta hasrat anda. Misalkan kemampuan di Bidang jasa, ikuti itu dan fokus menggarapnya.

2.      Tentukan Target

Menuliskan target yang akan kita capai menjadi kekuatan besar yang memberikan semangat luar biasa ibaratkan doping adrenalin yang membuat kamu tetap fokus dan optimis dalam mengerjakan usaha untuk mencapai target tersebut. Berdasarkan penelitian, seorang pengusaha sukses pasti mempunyai mimpi besar dibalik itu semua dan target besar sehingga mereka bisa memiliki kekayaan berlimpah saat ini. Tapi perlu diingat bahwa anda jangan terlalu tertekan kepada target tetapi lebih memfokuskan kepada prosesnya.

3.      Jangan Gunakan Uang Anda Sepenuhnya

Membuka peluang usaha sendiri memang memiliki resiko serius terutama kerugian materi berupa modal yang hangus sia-sia akibat salah perencanaan atau segala macam yang mengakibatkan tidak adanya keuntungan yang didapatkan. Oleh karena bisnis sangat beresiko dijalani bagi seorang pemula bermodal minim, sangat disarankan mencari partner dimana keuntungan bisa dibagi dua dan jika mengalami kerugian anda tidak sepenuhnya rugi.

4.      Tunjukan Kelebihan Bisnis Anda

Bagi seorang pengusaha adalah suatu kewajiban memikirkan strategi bisnis yang matang sehingga usaha dapat bersaing dipasaran. Slaah satunya menonjolkan sesuatu yang berbeda dari bisnis serupah terhadap bisnis anda yang memberikan nilai plus tersendiri bagi konsumen/pengguna.

5.      Perluas Jaringan Bisnis

Sebagai seorang manusia kita tidak bisa mengharapkan sepenuhnya terhadap usaha sendiri dan sangat membutuhkan bantuan orang lain, begitu juga dalam dunia bisni. Memperluas jaringan bisnis anda dapat mempercepat pertumbuhan usaha karena banyak hal positif didapat misalnya komunikasi lancar memberikan informasi pasar. Bergabung dengan komunitas bisnis terkait usaha anda merupakan solusinya.

Sumber :

http://www.akuratpost.com/163/cara-memulai-bisnis-sendiri.html

Perencanaan Bisnis dan Proposal Bisnis Kentang Puter

Nama               : Ika Amalia

Npm                : 25214123

Mata Kuliah    : Pengantar Bisnis

Dosen              : Dodi Arif

                        Perencanaan Bisnis dan Proposal Bisnis Kentang Puter 

Pengertian Perencanaan Bisnis 

Perencanaan bisnis merupakan pedoman untuk mempertajam rencana-rencana yang diharapkan, karena di dalam perencanaan bisnis ini dapat diketahui posisi perusahaan saat ini, arah dan tujuan perusahaan, dan cara mencapai sasaran yang ingin dicapai.

Agar perusahaan berjalan pada jalan yang benar maka seorang wirausaha harus menyususn Business Plan. Business Plan merupakan suatu dokumen yang menyatakan keyakinan akan kemampuan sebuah bisnis untuk menjual barang atau jasa dengan menghasilkan keuntungan yang memuaskan dan menarik bagi penyandang saran. Pengertian lain dari business plan adalah sebuah selling document yang mengungkapkan daya tarik dan harapan sebuah bisnis kepada penyandang dana potensial.

Menurut Bygrave, 1994 : 441 (dalam Buchari Alma, 2006 : 198) mendefinisikan Business Plan sebagai dokumen yang disediakan oleh enterpreuner yang memuat rincian tentang masa lalu, keadaan sekarang dan kecenderungan masa depan dari sebuah perusahaan. Isinya mencakup analisis tentang manajerial, keadaan fisik bangunan, karyawan, produk, sumber permodalan, informasi tentang jalannya perusahaan selama ini dan posisi pasar dari perusahaan. Business Plan juga berisi tentang rincian profit, neraca pembayaran, proyeksi aliran kas untuk dua tahun yang akan datang. Selain itu juga memuat pandangan dan ide dari untuk dua tahun yang akan datang, pandangan dan ide dari anggota tim manajemen serta menyangkut strategi dan tujuan perusahaan yang hendak dicapai.

Jadi business plan adalah dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausaha yang menggambarkan semua unsurunsur yang relevan baik internal maupun eksternal mengenai perusahaan untuk memualai suatu usaha. Isi dari business plan sering merupakan perencanaan terpadu yang menyangkut pemasaran, permodalan, manufacturing dan sumber daya manusia.

Di dalam perencanaan bisnis perlu dilakukan analisis kelayakan Usaha, hal ini dikarenakan aspek utama dalam melakukan usaha pertama kali faktor kelayakan perlu diperhatikan dan merupakan hal yang cukup penting. Perencanaan usaha diperlukan dalam kegiatan bisnis yang akan dilakukan maupun yang sedang berjalan agar tetap berada dijalur yang benar sesuai dengan yang direncanakan. Perencanaan usaha merupakan alat yang sangat penting bagi pengusaha maupun pengambil keputusan kebijakan perusahaan. Perencanaan usaha juga dapat dipakai sebagai alat untuk mencari dana dari pihak ketiga. Ada lingkup yang perlu dijelaskan, untuk menuju perencanaan usaha yang optimal. 

b.      Manfaat Perencanaan Bisnis

Perencanaan bisnis merupakan perencanaan yang sangat spesifik. Penyusunannya harus mempertimbangkan kebutuhan dan keinginan masing-masing bisnis secara individual. Perencanaan bisnis yang baik juga harus menggambarkan dengan jelas karakteristik bisnis yang sedang atau akan dilaksanakan, sehingga pihak-pihak yang tertarik dengan bisnis ini dapat melihat secara transparan dan mengerti secara jelas prospek perkembangan bisnis ini di masa yang akan datang. Perencanaan bisnis diperlukan oleh pihak-pihak tertentu sebagai bahan masukan utama dalam rangka pengkajian ulang, untuk turut serta menyetujui atau sebaliknya menolak laporan tadi sesuai dengan kepentingannya. Pihak-pihak tertentu tersebut antara lain : 

1)      Pihak investor 

Calon investor akan mengetahui tentang keuntungan yang akan diperoleh serta jaminan keselamatan atas modal yang akan ditanamkannya. 

2)      Pihak kreditor (bank) 

Perencanaan bisnis tersebut akan digunakan sebagai bahan untuk pengkajian ulang sebelum memutuskan untuk memberikan kredit atau tidak. 

3)      Pihak manajemen perusahaan

Pembuatan perencanaan bisnis ini merupakan suatu upaya dalam rangka merealisasikan ide proyek yang ujung-ujungnya bermuara pada peningkatan usaha dalam rangka meningkatkan laba perusahaan.

4)      Pihak pemerintah dan masyarakat

Mengetahui proyek-proyek bisnis yang membantu kebijakan pemerintah sehingga menjadi prioritas untuk dibantu. Misalnya dengan subsidi atau keringanan lainnya.

5)      Bagi tujuan pembangunan ekonomi mengetahui biaya dan manfaat tersebut antara lain ditinjau dari aspek rencana pembangunan nasional, distribusi nilai tambah pada seluruh masyarakat, nilai investasi per tenaga kerja, pengaruh sosial, dan analisis pemanfaatannya maupun beban sosial.

Langkah Sederhana Untuk Merencanakan Usaha Bisnis

1.     Deskripsikan Bisnis secara Singkat, Detail dan Jelas

Langkah pertama menyusun perencanaan bisnis ialah menggambarkan bidang usaha yang akan dijalankan. Buat daftar yang singkat, detail dan jelas tentang produk/ jasa yang akan Anda lakukan. Termasuk potensi usaha tersebut saat ini dan di masa mendatang.

Sertakan juga peluang pasar, manfaat untuk konsumen, tempat produksi dan memasarkan, kendala serta tantangan. Langkah ini untuk memudahkan Anda menyelesaikan masalah dan urusan yang perlu di atasi sebelum memasarkan produk/ jasa.

2.       Lakukan Analisa Pasar

Anda perlu memahami seluruh aspek yang memiliki kaitan erat dengan pasar. Hal ini sangat berguna untuk menentukan target pembeli dan target penjualan dalamperencanaan bisnis. Buatlah analisa pasar yang berisi informasi detail tentang kebutuhan konsumen, cara bisnis Anda bertemu pasar, mengiklankan, penyaluran bisnis ke konsumen hingga besaran dana yang akan dikeluarkan.

3.       Analisa Pesaing

Jangan lupa untuk mengenal lebih dalam pesaing bisnis Anda di pasar yang sama. Lakukan analisa dan ketahui apa kekuatan serta kelemahan dari produk/ jasa yang dimiliki pesaing. Dari kekuatan pesaing, Anda bisa membuat strategi pemasaran yang unik dan berbeda. Gunakanlah strategi yang tidak mudah ditiru dan menghadang mereka memasuki jalan Anda.

Sementara dari kelemahan, bisa jadi tolak ukur membuat produk/ jasa yang lebih baik dari pesaing. Satu hal yang pasti, tetaplah jujur dan bertindak realistis pada pihak yang menjadi sumber dana bisnis Anda

4.      Gambarkan Desain dan Pengembangan

Menyusun perencanaan bisnis juga perlu membuat gambaran desain dan pegembangan. Hal ini bisa menunjukkan tahap perencanaan dan grafik pengembangan dalam onteks penjualan dan produksi. Gambaran ini juga sangat bermanfaat untuk membuat rencana anggaran sesuai kebutuhan.

5.      Gambarkan Operasional dan Manajemen

Untuk langkah yang ini fungsinya ialah untuk keberlanjutan bisnis Anda. Gambaran rencana operasional dan manajemen berfokus pada logistik. Seperti pembagian tugas dan tanggung jawab tim manajemen, prosedur penugasan, pengeluaran operasional dan anggaran yang dibutuhkan.

Anda juga perlu menonjolkan pengalaman tim manajemen untuk membangun hubungan dengan investor. Para investor tentu ingin tahu kemampuan dna kekuatan tim dalam memulai usaha dan mengembangkannya.

6.      Faktor Pembiayaan

Faktor terkait pembiayaan jadi salah satu poin penting dalam perencanaan bisnis. Buat informasi keuangan yang cermat dan rinci terkait sumber serta pengelolaan anggaran. Anda wajib membuat informasi keuangan dari awal usaha hingga masa depan. Termasuk laporan keuangan, kas tahunan dan pencapaian yang diinginkan terkait keuangan.

7.       Ringkasan Bisnis

Langkah terakhir ialah ringkasan yang berisi kesimpulan dari perencanaan bisnis Anda. Agar berjalan dengan lancar, Anda bisa mencantumkan jadwal waktu pada tiap langkah di atas. Membuat perkiraan waktu sangat efektif mendukung hal penting dalam aktifitas memulai usaha.

Untuk investor, susunlah perencanaan bisnis Anda dengan baik dan tepat agar nyaman dibaca dan mudah dipahami. Bagian ringkasan biasanya cukup dalam 1 atau 2 halaman saja.

Pada hakekatnya rencana bisnis disusun untuk jadi kerangka acuan operasional bisnis dan mendorong rencana masa depan secara efisien. Rencana bisnis juga bisa jadi jalan dalam menyusun strategi jitu mencapai tujuan yang diharapkan. Namun penyusunan juga harus dikaji agar penerapannya berjalan dengan baik.

Proposal Bisnis Kentang Puter

Peluang usaha rumahan yang cukup Booming dan menjanjikan dibidang kuliner berupa Kentang Spiral Goreng Renyah.

Perencanaan Produksi

1. PAKET REGULER Rp. 1.800.000 Sudah Termasuk: 

a. Pisau Ulir Standar

b. Pengorengan Stainless

c. Bumbu 1kg Terdiri Dari 4 Rasa

d. Tusukan Khusus Kentang Sebanyak 300pcs

2. PAKET MEDIUM Rp. 4.000.000 Sudah Termasuk: 

a. Pisau Ulir Ultima ( Dudukan Stainless + Pipa 3mm ) 

b. Pengorengan Stainless Steel 

c. Dudukan Kompor High Pressure

d. Kompor High Pressure

e. Tabung Gas + Regulator

f.  Roll Banner

g.- 

h. Ember

i. Nampan

j. Tempat Bumbu

k. Jepitan Untuk Penggoreng

l. Bumbu2 4kg

m. Tusukan-nya 500pcs

n. Minyak Kelapa 1 Jerigen/ 5 ltr

o. Kentang Kualitas Tinggi 10 kg

3. PAKET FANTASTIQUE Rp.6000.000 Sudah Termasuk: 

1. Pisau Ulir Ultima ( Dudukan Stainless + Pipa 3mm ) 

2. Pengorengan Stainless steel 

3. Gerobak Untuk Jualan Keliling [ HANYA DIBUAT SETELAH ADA PEMESANAN] 

4. -

5. Roll Banner

6. Kompor High Pressure

7. Tabung Gas + Regulator

8. Ember

9. Nampan

10. Tempat Bumbu

11. Jepitan Untuk Penggoreng

12. Bumbu2 4kg

13. Tusukan-nya 500pcs

14. Minyak Kelapa 1 Jerigen/ 5 ltr

15. Kentang 10 kg

A. Bumbu Kering { 35rb/ kg} Rasa: 

Ayam Bawang

Cheese Seasoning

Sambal Balado

BBQ ( Barbeque) 

Ayam Bakar

Sapi Panggang

B. Bumbu basah ( FLA) 35rb/ kg

- Saos Pedas/ Tomat 40rb/ kg

- Mayonaise 40rb/ kg

C. Kayu Tusuk

- Tusukan Kayu 45cm 20.000/ pcs ( isi 100 tusuk) 

- Tusukan Kayu 35cm 18.000/ pcs ( isi 100 tusuk) 

Perencaan Modal

Penjualan persatu buah kentang spiral goreng renyah ialah Rp. 3000 – Rp. 5000. Harga kentang kualitas bagus per kg adalah Rp. 6500 isi 5 s/ d 7 buah.

Contoh 1: 7 X 3000 = Rp. 21.000 Selisih laba 14.500/ kg

Contoh 2: 7 X 5000 = Rp. 35.000 Selisih laba 28.500/ kg

Keuntungan Bersih Anda dalam setiap penjualan 7 buah ( 1 kg) Kentang Spiral Goreng Renyah adalah Rp. 14.500 s/ d 28.500 ( dari modal kentang 6500/ kg) . Bila Anda mampu menjual lebih dari itu maka otomatis omzet Anda bertambah. Rata-rata penjualan para reseller kami ialah 500 s/ d 1000 buah/ minggu ( tergantung lokasi penjualan dan durasi waktu berjualan) . Maka kurang lebih keuntungan yang didapat ialah: 

500 X 3000 = 1.500.000/ minggu - atau Rp. 6.000.000/ bulan - kotor

500 X 5000 = 2.500.000/ minggu - atau Rp. 10.000.000/ bulan - kotor

1000 X 3000 = 3.000.000/ minggu - atau 12.000.000, bulan - kotor

1000 X 5000 = 5.000.000/ minggu atau 20.000.000/ bulan - kotor

Ilustrasi tersebut adalah perhitungan keuntungan dari 1 ( satu) Booth per minggunya. Untuk mendapatkan keuntungan lebih Maka Anda baiknya memiliki Booth ( Lapak) dagangan yang lebih dari 1 ( satu) .





Sumber :

http://kentangputer.blogspot.co.id/2013/01/proposal-bisnis-kentang-puter.html
http://technopreneurcamp.blogspot.co.id/2013/04/perencanaan-bisnis.html
https://blog.angpao.id/menyusun-perencanaan-bisnis/

Tugas Pengantar Bisnis Ke-2 Perseroan Terbatas dan Koperasi Dan Undang-Undang

Perseroan Terbatas (PT) adalah suatu badan yang mempunyai kekayaan,hak serta kewajiban sendiri,yang terpisah dari kekayaan,hak serta kewajiban para pendiri maupun para pemilik. Sedangkan Koperasi adalah suatu bentuk badan usaha yang beranggotakan orang-orang atau badan hukum koperasi yang melandaskan kegiatannya pada prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasar atas azaz kekeluargaan.

Dilihat dari tujuannya :

PT (Perseroan Terbatas)

Didirikan untuk menjalankan suatu perusahaan dengan modal tertentu yang terbagi atas saham-saham, yang dimana para pemegang saham (persero) ikut serta mengambil satu saham atau lebih dan melakukan perbuatan-perbuatan hukum dibuat oleh nama bersama, dengan tidak bertanggung jawab sendiri untuk persetujuan-persetujuan perseroan itu (dengan tanggung jawab yang semata-mata terbatas pada modal yang mereka setorkan).

Koperasi

Meningkatkan kesejahteraan anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya serta ikut membangun perekonomian nasional dalam rangka mewujudkan masyarakat yang maju,adil,makmur,dan berlandaskan pancasila dan UUD 1945.

Perbedaan antara Perseroan Terbatas dan Koperasi

Koperasi

1. Anggota adalah yang utama/ sebagai aset koperasi. Kedudukan anggota sebagai pemilik sekaligus sebagai pengguna jasa koperasi. Keanggotaan melekat pada diri anggota/tidak dapat dipindah tangankan.
2. Modal adalah sebagai alat bagi koperasi  dalam memenuhi kebutuhan anggota.
3. Keuntungan yang diperoleh dibagi kepada anggota menutut jasa masing-masing
4. ‘personal and participatory basis’. Besar kecilnya modal yang diberikan tidaklah berpengaruh terhadap peranan seorang anggota, tetapi faktor jasa dan keaktifan secara langsunglah yang mempengaruhi anggota tersebut untuk dapat berperan dalam koperasi, sehingga ia dapat mengambil manfaat yang besar dari keikutsertaannya di dalam koperasi.
5. Karyawan / tenaga kerja yang dapat menjadi anggota koperasi yaitu : Perorangan, yaitu orang yang secara sukarela menjadi anggota koperasi.
6. Pengelolaan koperasi di lakukan secara demokratis.
7. pembagian SHU ( sisa hasil usaha ) adil sebanding dengan besarnya jasa masing – masing anggota.

Perseroan Terbatas (PT)

1.      Modal adalah primer. Jadi merupakan kumpulan modal. Orang adalah sekunder.  Jumlah modal menentukan besarnya hak suara dan keuntungan dibagi menurut besar/kecilnya modal.

2.      ‘impersonal financial basis’ yang ditujukan untuk PT. Pada badan usaha ini, hak suara atau peran seseorang akan sangat berpengaruh jika ia menanamkan saham atau modal yang besar. Artinya semakin besar saham yang ia berikan, maka semakin besar pula peranannya untuk mengatur PT tersebut. Walaupun ia tinggal di tempat yang jauh dan tidak aktif dalam kegiatan-kegiatan PT, namun ia bisa mengatur organisasi dari jauh dan tetap berhak atas sebagian besar keuntungan PT.

3.       Di dalam PT pemilik modal tidak harus memimpin perusahaan, karena dapat menunjuk orang lain di luar pemilik modal untuk menjadi pimpinan.

4.      Mudah mencari tenaga kerja/ karyawan, tpi di sisi lain PT juga sulit untuk di bubarkan.

5.       Penghasilan keuntungan dibagikan kepada pemilik modal dalam bentuk dividen, Serta pajak berganda pada pajak penghasilan / pph dan pajak deviden.

Undang-Undang Perseroan Terbatas dan Koperasi

Koperasi

Berdasarkan UU No.12 tahun 1967, Penjenisan Koperasi di dasarkan pada kebutuhan dari dan untuk effisiensi suatu golongan dalam masyarakat yang homogen karena kesamaan aktivitas/kepentingan ekonominya guna mencapai tujuan bersama anggota-anggotanya.

Menurut uu No.25 Tahun 1992, Koperasi Dibedakan berdasarkan keanggotaanya, yaitu koperasi yang beranggotakan orang dan seorang dan yang beranggotakan badan-badan hukum koperasi.

Dalam pasal 15 uu no.25 tahun 1992 disebutkan bahwa koperasi sekunder meliputi semua koperasi yang didirikan oleh dan beranggotakan koperasi primer dan / atau koperasi sekunder.

Perseroan Terbatas

Badan usaha Perseroan Terbatas diatur dalam Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT), yang secara efektif berlaku sejak tanggal 16 Agustus 2007. Sebelum UUPT 2007, berlaku UUPT No. 1 Th 1995 yang diberlakukan sejak 7 Maret 1996 (satu tahun setelah diundangkan) sampai dengan 15 Agustus 2007, UUPT tahun 1995 tersebut sebagai pengganti ketentuan tentang perseroan terbatas yang diatur dalam KUHD Pasal 36 sampai dengan Pasal 56, dan segala perubahannya(terakhir dengan UU No. 4 Tahun 1971 yang mengubah sistem hak suara para pemegang saham yang diatur dalam Pasal 54 KUHD dan Ordonansi Perseroan Indonesia atas saham -Ordonantie op de Indonesische Maatschappij op Aandeelen (IMA)- diundangkan dalam Staatsblad 1939 No. 569 jo 717.