manajemen produksi

Perkembangan  Manajemen Produksi

Manajemen produksi berkembang setelah manusia menghasilkan barang dan jasa. Pesatnya perkembangan manajemen produksi terjadi berkat dorongan dari beberapa faktor yang menunjang,yaitu:

1.       Adanya pembagian kerja  dan spesialisasi

2.       Revolusi industry

3.       Perkembangan alat dan teknologi yang mencangkup penggunaan computer

4.       Perkembangan ilmu dan metode kerja yang mencangkup metode ilmiah, hubungan antara manusia,dan model keputusan.

Pengertian Manajemen Produksi

Manjemen produksi merupakan kegiatan untuk mengatur dan mengkoordinasikan penggunaan sumber – sumber daya berupa sumber daya manusia,sumber daya alat dan sumber daya dana serta bahan secara efektif dan efisien,untuk menciptakan dan menambah kegunaan suatu barang atau jasa.

Pengertian Produksi

Produksi dapat diartikan sebagai suatu kegiatan atau proses yang mentransformasikan masukan (input) menjadi keluaran (output).

Proses Produksi

Proses produksi dapat ditinjau dari 2 segi, yaitu :

1.       Kelangsungan hidup

-          Produksi terus menerus

-          Produksi yang terputus

2.       Teknik

-          Proses ekstrafif

-          Proses analitis

-          Proses pengubahan

-          Proses sintesis

Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Produksi

Ditinjau dari kondisi keputusan yang harus diambil,terdapat empat macam pengambilan keputusan yaitu :

1.       Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti

2.       Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung resiko

3.       Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti

4.       Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan lain.

Ruang Lingkup Manajemen Produksi

Manajemen produksi merupakan kegiatan yang cangkupannya cukup luas,dimulai dari analisis dan penetapan keputusan sebelum dimulainya  kegiatan produksi .

Fungsi serta system produksi dan operasi

1.       Fungsi produksi dan operasi

Ada 4 fungsi terpenting dalam produksi  dan operasi

-          Proses pengolahan

-          Jasa-jasa penunjang

-          Perencanaan

-          Pengendalian atau perencanaan

2.       System produksi dan operasi

System produksi dan operasi adalah suatu keterkaitan unsure – unsure yang berbeda secara terpadu,menyatu dan menyeluruh dalam pentransformasian masukan menjadi keluaran.

Lokasi Dan Lay Out Pabrik

Tat letak harus mempertimbangkan antara lain kelancaran arus kerja , optimalisasi waktu pergerakan dalam proses,kemungkinan kerusakan yang terjadi karena pergerakan dalam proses.

Referensi:

M.Fuad, Chrisine H,Nurlela, Sugiarto, Paulus YEF, Pengantar Bisnis , Gramedia , Jakarta,2000

http ://www.gramedia.com